打卡制度有赞有弹

　　在《才富》调查数据中，90.57%的职场参调者是按时上下班的“打卡族”，其中39.62%认为打卡让自己身心备受束缚，痛恨机械的打卡制度。对此，中域集团市场部经理吕修刚认为：“让员工打卡是一种对员工不信任的表现，他们对打卡产生的抵触心理很正常，既然敢用人就要相信员工”。

　　一家机械五金公司制造课长则提出反对意见，他说：“现在很多职场人的自控能力还没有达到完全符合理想的心理支配状态，在这个前提下，制造行业的打卡制度就不会那么简单的随其自由意愿而消失！”

　　7成人渴望弹性工作

　　《才富》调查中关于对“打卡看法”问题的数据所示，12.58%的参调者表示按时上下班的打卡带给自己一种踏实、欣慰之感；71.70%的参调者表示如果可以选择，希望根据自己的工作情况而定，选择弹性工作。

　　智通人才职业顾问蔡小梅认为，弹性工作制能否实现，最重要还是根据企业的行业性质、个人的工作职能、以及工作方法去决定，如能通过弹性工作制调动员工工作激情以及由此激发的自主创新，未尝不是一个好的办法。

　　适当设迟到豁免 全勤有激励奖金

　　既然打卡制度短时间内在职场中不能随意消失，那是否有更好地办法激励或促使“打卡族”减少对打卡这项“机械制度”的抵触心理？《才富》调查关于“公司是否有迟到豁免”问题的数据所示，55.35%的企业赋予员工每月三次“迟到豁免”的权利，其中37.11%的企业将迟到豁免控制在3分钟以内，18.24%的企业将迟到豁免时间设置在15分钟以内。

　　蔡小梅表示：“按时上下班是职场工作者的基本职业道德，但毕竟意外突发事件随时可能发生，员工的迟到、早退难免情有可原，加之新生代员工的思想与工作风格独特可能会给企业管理者带来一定的挑战，但机械的制度毕竟是人为制定的，适当给予员工软性的豁免权利以及激励奖励，可以减少员工对打卡的抵触心理”。