市场需求正在萎缩 产品价格不断下降 部分企业经营困难

　　在福州出席福建省政协会议期间，福建春驰水泥集团董事长邱景河接受了记者专访。他告诉记者，受国际金融危机影响，福建全省水泥行业市场需求正在萎缩，导致水泥供大于求，水泥产品价格不断下降，企业间开始出现价格战，恶性竞争抬头，一些水泥企业出现严重经营困难，难以为继。  
 
　　邱景河告诉记者，厦门是春驰集团“商品混凝土”的主要市场，往年市场需求量在1200万立方米左右，而2008年仅700万立方米；从价格看，如PC32.5水泥，原来每吨在300－310元，而目前已降至270－280元左右。

　　 同时，生产要素成本不断上升，也让危机中的企业感觉雪上加霜。邱景河表示，这些生产要素包括原材料价格，如煤、电、油、运等，以及不断上升的用工成本。

　　 而金融危机带来的整体经济不景气，更使得企业经营环境趋于恶化。邱景河说，一段时间以来，春驰集团的“在途应收货款”正以每月500万元的速度增加，他担心，长此以往，将会出现新一轮“三角债”，拖垮许多企业。

　　 然而，面对如此艰难时局，春驰集团却能逆势而上。2008年8月，春驰集团第三条新型干法水泥生产线、9000KW纯低温余热发电项目投产，使其年产能达到300万吨。2008年春驰集团实现产值８亿元，虽然受金融危机影响，上缴的各项税收未能达到原计划的5000万元，但仍达到了4600万元，邱景河并表示，2009年春驰集团上缴的各项税收将有望突破6000万元。

　　 那么，邱景河是怎么做到这些的呢？

　　 邱景河告诉记者，首先是对经济形势做出了正确预判，并积极未雨稠缪。早在2007年，邱景河在经济最热的时候就预感到景况即将下行，国际金融危机也将波及，于是一方面主动抢抓大客户，积极参与大项目的招投标，不惜成本拿下一些在今日看来显得极为重要的大订单，如龙岩至厦门铁路项目等；另一方面，积极筹措大笔流动资金，应急过冬，以备不时之需。事实证明，邱景河的这两项前瞻性举措，使得春驰集团在其他企业处境局促之时显得游刃有余。

　　 与此同时，邱景河积极在企业内开展总动员，“抓管理、练内功、降成本、拓市场、抓回笼”。邱告诉记者，目前，与其他企业相比，同样的销售价格，别人可能只能保本，他的企业却仍有利润空间。

　　 谈到当前形势下，企业最需要来自政府层面的哪些扶持时，邱景河有条不紊地说了四点。

　　 首要的一点，邱表示，金融危机以来，从中央到地方，各级各部门出台了一系列扶持中小企业的政策，2008年，福建省就出台了扶持中小企业发展的36条意见，制定了推动工业、外经贸、房地产和金融健康发展的32项政策，实施扩大内需的10个方面措施，等等；但是，如何将这些政策告知广大中小企业、如何将这些政策化作可具体操作实施的办法，使这些政策真正得到落实、真正惠及中小企业，这一点目前做得还非常不到位。他举例说，他直到到省会福州开政协会，才在一次专题会上获知，国税部门已就增值税和企业所得税制定了一系列扶持政策，他希望相关部门能尽快出台具体的实施细则，使这些税收优惠政策真正产生作用。

　　 其次，邱景河认为，在目前困难形势下，政府应重新考虑利益分配的问题，也就是要在企业利润、国家税收、地方政府所得、用工成本之间找到一个新的平衡点，使各方形成合力，共度时艰。

　　 第三，邱景河提到的仍是普遍存在的中小企业融资、担保问题。邱表示，资金紧张、融资贷款难仍是当前中小企业最紧要之处，但目前这方面仍是“说的多，落到实处的少”。

　　 第四，针对水泥行业，邱景河认为，现在正是进行优化资源配置、实现产业升级换代和结构优化的大好时机，政府应加紧主导这方面的工作。

　　 据了解，目前福建水泥行业产能4200万吨，落后的高耗能的机立窑产能2100万吨，新型干法窑产能2100万吨，并正以每年600万吨的速度在增加。对此，邱景河建议福建省政府出台政策加快机立窑淘汰关闭力度，对自愿关闭的落后水泥企业，建议制定合理补偿办法，使落后产能迅速退出，为新型干法窑的发展让出市场，以加快水泥行业结构调整，为今后的健康发展打下基础。